미술관협의회

2016년도제1회 기타큐슈시립미술관 협의회 회의록

명칭

헤이세이 28년도 제1회 기타큐슈시립미술관 협의회

의사일정

(1) 의제1 2015년도 사업 실시 결과에 대하여
(2) 의제2 미술관 친구회 활동 현황에 대하여
(3) 의제3 기타큐슈시립미술관 운영평가에 대하여

개최일시

2016년 8월 1일(월) 14:00~16:00

개최 장소

기타큐슈 테크노센터 808 회의실

참석자
(위원)
요시타케 히로키
규슈조형단기대학 명예교수
야마나시 토시오
국립국제미술관 관장
나카무라 와타루
기타큐슈상공회의소 참사
카와나미 치즈루
고치현립미술관 기획감 겸 학예과장
永津 美裕
기타큐슈시립대학 대학원 명예교수
임광효
기타큐슈시립 스가오 중학교 교감
松榮 聡
후쿠오카현립 히비키 고등학교 교사
오시마 마나
규슈여자대학교 인간과학부 교수
오오바 아키미
기타큐슈 미술가 연맹
하라다 미키
하라다・카와하라 법률사무소 변호사
谷 美紀
주식회사 U・M・i 대표이사
(사무국)
니시무라 유하루
기타큐슈시립미술관 관장
카츠하라 유이치
기타큐슈시립미술관 부관장
기하라 세이하루
보급과장
林田 薫
보급과 보급계장
나스 타카유키
학예과 학예계장
다카다 카츠히코
보급과 분관장
에토 스즈미
보급과 보급계
고마츠 켄이치로
학예과 학예계
시게마쓰 토모미
학예과 학예계
오쿠다 아키코
학예과 학예계
나가미 마나미
학예과 학예계
야마시타 리에
학예과 학예계
의사일정 개요

2015년도 사업수행 결과 및 2015년도 운영평가에 대한 의견을 받았다.

회의록
사무국
헤이세이 28년도 제1회 기타큐슈시립미술관 협의회를 개최합니다.
회장
먼저, 보고1 '2015년도 사업 실시 결과' 및 보고2 '미술관 친구회 활동 상황'에 대해 사무국으로부터 설명을 부탁 드립니다.
사무국
(보고1 '2015년도 사업 추진 결과' 설명)
(보고 2 '미술관 친구회 활동 현황' 설명)
회장
지금 설명한 내용에 대한 의견이나 질문이 있으시면 말씀해 주세요.
위원
2015년도 기획전 수입에 대해 예산과 결산에 큰 차이가 있습니다.
2016년도 예산안도 똑같이 편성된 건가요?
사무국
목표 예산으로 설정하고 있으며, 2016년도 역시 마찬가지입니다.
회장
그 외에는 어떤 것이 있나요?
그럼 계속해서 사무국에서 안건에 대한 설명을 부탁드리겠습니다.
사무국
(안건1 「기타큐슈시립미술관 운영평가에 대하여」설명)
회장
각 위원들의 평가를 종합한 평가 결과에 대한 설명이 있었는데요, 의견이나 질문이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.
위원
지역 작가로부터 기증받는 경우, 상태가 좋지 않은 경우가 많아 복원비가 필요한 경우가 많습니다. 장기적인 보존 계획을 세울 때 복원비라는 돈을 포함시킬 수 있나요? 현재는 구입과 복원 예산이 따로 책정되어 있는데, 구입비와 복원비를 함께 준비할 수 있나요? 또한, 전시 개최비로 복원비를 포함시키는 등 궁리를 하면서 계획적인 복원을 하는 것도 생각해봐야 하지 않을까요.
사무국
해마다 복원비는 줄어들고 있고, 복원해야 할 작품은 늘어나는데 예산은 줄어들고 있는 것이 현실이다.
위원
작품의 가치와 상관없이 복원 비용은 발생합니다. 전문가에게 의뢰하여 견적을 받아보고, 꼭 필요한 것이 무엇인지 확정하면 저예산으로도 가능한 것도 있기 때문에 가능한 경우도 있을 것입니다.
위원
구매 및 기부에 대한 일정한 기준이나 방침이 있나요?
앞으로는 작품 유지관리의 시대로 접어들기 때문에 기준이 필요합니다.
컨디션 체크 건수만으로는 평가하기 어렵습니다. 상황과 결과도 함께 표시하고, 앞으로의 우선순위를 정하면 향후 대책에도 활용할 수 있지 않을까 싶습니다.
그리고 각 위원들의 의견을 다른 위원들도 공유할 수 있도록 하면 어떨까요? 전체 내용이 보이는 게 더 이해하기 쉬울 것 같아요.
사무국
기증을 받을 때는 학예사 측에서 수집 방침 및 상태와 함께 판단하여 수집위원회에 절차를 거쳐 엄선된 것을 받고 있으며, 일정한 기준이 있습니다.
위원
5,000여 점의 작품을 점검할 때 어떤 식으로 점검을 하는지 등 구체적인 작업이 보이면 평가하기 쉽다.
회장
구매에 설치가 포함되어 있지만, 구성하고 전시하는 등 시간, 노력, 비용 등의 리스크가 있을 것으로 생각됩니다.
사무국
작가와 충분한 논의를 거쳐 작품의 구성과 유지관리에 대한 양해각서를 교환한 후 구매하고 있습니다.
위원
복원, 기증, 기탁, 기탁, 구입에 대해서는 수치뿐만 아니라 그 이면의 작업 등 실태를 알고 싶습니다.
연구-조사의 목표에 대해서는 수집한 작품을 어떻게 공공의 자산으로 만들 것인가? 작품 자체가 다른 관이나 전시에서 어떻게 사용되었는지 등, 작업과 노력의 결과물을 보여주는 것은 어떨까. 향토 작품이 많아지면 많아질수록 지역민에게 매력적으로 환원하는 것이 어려워진다. 향토미술의 보급도 교육 보급과도 관련이 있고, 중복되는 부분도 많다고 생각합니다.
B의 평가항목에 대출기록, 학예연구회 및 워크숍 참여, 컬렉션을 지역자원으로 활용하기 위한 노력 등을 포함하면 어떨까?
다음 5개년 평가 때 목표에 물밑 노력도 추가하는 것은 어떨까요?
회장
지역, 지역민들에게 보급을 위한 노력은 필요하다고 생각합니다.
위원
'기고문'은 굳이 논문을 고집하지 않아도 되지 않나요?
평가의 이유를 휴관 중이라고 하는 것도 있는데, 목표를 정할 때 고려해서 결정하거나, 설정 당시와 상황이 달라졌을 때 목표를 변경해서 평가할 수도 있었을 것 같습니다.
위원
목표 설정 방법에 문제가 있었던 것 같습니다.
또한, 조사 연구를 한 횟수뿐만 아니라 성과도 보여줬으면 좋겠다. 무엇에 어떻게 활용되었는지 알 수 있는 것이 없습니다.
회장
그런 것들을 양식에 포함시켜 경과보고, 검토 과정 등을 기고문으로 정리하면 어떨까요. 굳이 논문을 고집할 필요는 없지 않을까요?
위원
교육 보급의 '폭넓은 연령대'라는 범주가 너무 크지 않습니까?
중장년층을 대상으로 하는 것인가요? 구체적으로 할 수 있도록 구체화, 의식화하면 어떨까요? 고치현미에서는 갤러리 토크를 할 때 영어 버전과 수화 버전을 진행하고 있습니다.
회장
관광객, 외국인을 위한 프로그램이 있나요?
위원
해외에서는 데이케어나 재활의 일환으로 치매 환자 및 간병인을 위한 프로그램도 있다. 학교뿐만 아니라 아이와 가족, 부모, 지역사회에 대한 접근도 필요하다.
위원
시내에 있는데도 불구하고 미술관이 잘 알려지지 않았다는 것을 느꼈다.
본관 개관 시에도 셔틀버스 발착 장소와 시간 등을 알 수 없었기 때문에 시민센터 등에 게시해 주었으면 좋겠다.
위원
작품 점검 후의 내용 내역은 어떻게 되나요?
소장품 75%를 확인하셨다면 수복의 필요 여부, 점수, 비율 등을 알려주셨으면 합니다.
다른 미술관에서도 같은 문제가 있다면 복원가가 절대적으로 부족한 것 같습니다. 어린 시절부터 복원가의 존재를 가르치는 것을 포함해 양성, 지원 등을 생각해 보시면 어떨까요?
사무국
작품의 점검은 복원의 필요 여부를 확인하는 것이 아니라 상태를 확인하는 것입니다. 또한, 작품이 훼손되었다고 해서 모두 수복의 대상이 되는 것은 아니기 때문에 수치로 표현하기는 어렵습니다.
회장
복원을 배우고 싶어 하는 학생들은 많지만, 가르치는 곳은 많지 않은 것이 현실입니다. 지금까지는 미술관도 작품을 구입하고 수집해왔지만, 앞으로는 유지관리와 유지보수가 필수적이다.
교육 보급 평가표 작성법에 대해 말씀드리면, 목표의 두 배를 달성한 것이라면 '목표대로 달성했다'가 아니라 '목표를 초과하여 충분히 달성했다'가 맞습니다. 가 아니라 '목표를 초과하여 충분히 달성했다'라고 표현해야 합니다. 등 표현 방법, 작성 방법 등 세세한 부분도 고려해야 할 것 같습니다.
위원
교육현장의 의견이지만, 미술관에 가본 경험이 없는 아이들에게 미술관상 교실 등은 소중한 경험이 될 수 있으니 휴관 중인 본관을 대신할 수 있는 무언가를 해주시면 어떨까요? 교육대 선생님이 학교에 와서 진행하는 등 아주 좋은 경험이라고 생각합니다.
리버워크 등 사람들이 많이 모이는 곳에서 워크숍을 하는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다.
위원
자원봉사에 대해 예전에는 성인 외에 어린이와 학생을 대상으로 하는 것도 있었을 것 같은데, 검토를 해 주셨으면 합니다.
시 시설 등과의 협업은 좋다고 생각하기 때문에 더 많이 했으면 좋겠어요.
시민단체는 전시 장소가 없어 구로사키 시민 갤러리에만 집중하고 있어 어려움을 겪고 있다. 하치만 시민회관도 폐쇄되었고, 시민들의 전시 장소도 생각해 주셨으면 합니다.
위원
예산과 관련하여 질문입니다. 복원비나 구입비를 따로 떼어내는 것이 아니라, 대규모 전시를 하게 되면 복원, 연구 등도 필요하게 되는데, 미술관 운영을 위한 형태로 관리운영비로 포함시켜 예산을 요구할 수는 없는 것인지요?
사무국
수선비로는 단년도 예산으로는 무리라고 생각하기 때문에 전체 예산 금액을 내놓고 몇 년 계획을 세워서 요구해야 할 것 같습니다.
회장
다른 것은 없나요?
회장
그러면 의제인 기타큐슈시립미술관 운영평가에 대해 사무국에서 제안한 '평가 결과'를 승인해 주시겠습니까?
≪위원≫≪위원≫≪위원≫≪위원≫≪위원≫≪위원
이의 없음.
회장
기타큐슈시립미술관 운영평가에 대한 사무국안을 승인합니다.
회장
기타 사항인데, 위원님들이나 사무국에서 협의 사항이나 보고할 사항이 있으신가요?
사무국
없습니다.
회장
감사합니다.
이상으로 오늘 회의를 마치겠습니다.
사무국
감사합니다.
위원님들, 오랜 시간 동안 논의해 주셔서 수고 많으셨습니다.
이것으로 2016년도 제1회 기타큐슈시립미술관 협의회를 마칩니다.