名字

2008 年第二届北九州市博物馆理事会。

议会

议程项目 1：2009 年北九州市立美术馆管理政策草案
议程项目 2：2017 年业务评估项目和目标草案
议程项目 3："市立博物馆的未来 "修订提案

活动日期和时间

2017年3月23日星期四，14:00-16:00。

地点：

北九州技术中心 808 会议室

出席人数

(专员）。

Hiroki Yoshitake

九州造形短期大学名誉教授

山梨俊夫

大阪国立美术馆馆长

中村渡

北九州工商会参赞

川并千鹤

高知艺术博物馆规划主管兼策展部主任

长津义弘

北九州大学研究生院教授

宫野英二

日本福冈八幡中央高中教师

Ken Yamauchi

朝日新闻》西部规划和业务团队经理

原田美纪

原田川原律师事务所律师

(秘书处）。

西村雄晴

北九州市立美术馆馆长

胜原雄一

北九州市立美术馆副馆长

Kihara, Ikuharu

推广部主任

林田薰

推广处推广科科长

Takayuki Nasu

艺术和科学部策展科科长

高田胜彦

分部经理，推广科

Masumi Eto

推广处推广科

小松健一郎

策展科、策展处

重松友美

策展科、策展处

议程概要。

就2017年度北九州市立美术馆运营方针草案、2017年度运营评估项目和目标草案、"关于未来的市立美术馆 "修订草案听取了意见。

议事过程

秘书处

(解释今天的讲义和议程，确认听众人数）

秘书处

召开北九州市博物馆协议会 2008 年第二次会议。

主席

首先，秘书处对议程项目 1 "北九州市立美术馆 2017 年管理政策草案 "进行说明。

秘书处

(解释议程项目 1："2017 年业务政策"）[副馆长]。

主席

请就刚才的解释提出意见或问题。

主席

在业务政策中，使用了 "培养公民自豪感 "这一短语，但不是应该使用 "培养公民自豪感 "这一短语而不是片假名吗？

秘书处

根据城市文化发展规划中使用的语言进行调整。

委员

您对重建/开放项目及其宣传有何宣传计划？

秘书处

计划在国际音乐节期间举办纪念讲座和大厅音乐会。
我们相信，由于许多作品都是首次在日本展出，特纳展将会吸引众多关注，因此我们考虑将展览与重新开放的效果一起进行宣传。

主席

自上次会议以来，志愿服务项目是否取得了特别进展？您是否打算在 2008 年恢复这些活动？

秘书处

将于 2009 年对其进行审查，如有可能，将于 2008 年开始实施，最迟于 2019 年开始执行。

秘书处

作为补充说明，今年我们仍在临时办公室办公，因此存在空间问题。此外，如果我们集中开展讲解活动，就无法进入主楼，因此也就无法看到实际的建筑，这让我们的工作有些延期。

主席

建筑工程的主要领域是外墙和防水吗？
颜色不会被清除吗？

秘书处

混凝土外墙也将重新粉刷和清洗，以保持清洁。

委员

外观还有其他变化吗？

秘书处

是的。外观保持不变。

主席

电梯会更大吗？

秘书处

现存的一个将保持不变。将新建一个足够大的轮椅停放处。

秘书处

过去，这条路直接通向展览室，但现在将在展览室入口处出现。

委员

关于读者人数减少的问题，你们提到这是因为总馆关闭了，但你们是否做了具体的工 作，比如引导读者去分馆？如果有的话，进行了哪些分析？

秘书处

如果其中一个博物馆关闭，参观人数将减半。这并不是说如果其中一个博物馆关闭，参观博物馆的人数就会减半，而是有一种协同增效的感觉，就好像在两个博物馆都开放的情况下，展览的信息是可以相互获取和宣传的。

委员

展览室改用 LED 是否只是展览室，而不是整栋大楼？初始成本会很高，但维护成本会大不相同。

秘书处

只有展览室。由于预算限制，无法提供整个博物馆。

委员

建筑工程完工后，将对整个主楼进行熏蒸。是否要对整个大楼进行气体熏蒸？这是防虫的好措施，但对艺术品有什么影响？

秘书处

工程将在熏蒸完成后搬迁。

主席

气体熏蒸是否只在储藏室内进行？可以在整栋楼进行吗？这样做会不会很危险？

秘书处

它只放在储藏室里，是保密的，所以很安全。

委员

H29 特别展览的总预算为 1.2 亿美元。今后是否还会有这笔预算，或者还会进一步增加？这方面的前景如何？

秘书处

目前的政策是以教育推广为重点。未来计划面向三年级学生的博物馆项目，如果在所有学校实施，费用将超过 3000 万。因此，计划中的展览可能难以按以前的规模实施。

委员

更新了这么多，你就不想继续增加吗？

秘书处

当然，我们也会提出要求，但这些要求往往得不到满足，因为这些要求是在整个城市范围内协调提出的。

委员

是否会增加工作人员以提供更全面的答复？

秘书处

要求恢复因博物馆关闭而减少的人员编制。博物馆还要求增加策展人员，以开展博物馆参观活动。

主席

博物馆参观是否作为与学校的合作项目，在工作日举行？还是在周末？学校也有各种活动，所以我认为我们需要尽快讨论这个问题。

秘书处

该活动以金泽 21 世纪现代美术馆为蓝本，面向所有四年级学生，而北九州则面向三年级学生，在工作日举行。已经与学校和教育委员会进行了讨论。

委员

虽然翻修的目的是提高博物馆的基本实力，但由于工程投资不小，因此应考虑通过宣传来鼓励市民借此机会参观博物馆。博物馆是一座有价值的建筑，不仅可以作为展览场所，还可以作为公民资产进行宣传。您是否在考虑针对公众的策略，例如 "与公民自豪感联系在一起"？
网站也需要改版。在我看来，它甚至无法与智能手机兼容。你可能需要考虑采取一种策略，增加那些脚步有点慢的人和回头客的数量。

秘书处

我们目前还没有这样做，但会考虑一个战略。我们将考虑在艺术森林公园和其他地方开展一些面向公众的活动。

委员

要吸引 "粉丝"，不仅要说明大楼进行了大规模翻修，还要表明这是一座矶崎建筑，并提供各种商店和商品。

主席

您还有其他意见或建议吗？

≪专员。

不反对

主席

如果没有，则表示您已批准此事。

主席

接下来，秘书处将对议程项目 2："2017 年业务评估项目和目标草案 "做出解释。

秘书处

(议程项目 2："2017 年业务评估项目和目标草案 "的说明）

主席

现在，委员会成员们，如果你们对刚才的解释有任何意见或问题，请提出来。

主席

你说将举办 20 期讲习班和其他教育传播计划，但是否会举办 20 期？

秘书处

我们过去的目标是 10 次，但实际上，几年来我们已经能够做到 20 次。

主席

为什么不把评价不仅放在次数上，而且放在内容上呢？目标应该是 20 次，但如果内容非常好，即使做不到 20 次，评价也应该更好。

主席

教育和传播项目不应仅以参与人数为依据，还应进行民意调查和问卷调查，并制定定性指标。

委员

您设想如何开展公共关系和信息传播工作，"根据展览的特点有的放矢"？

委员

为什么不为整个目标群体建立社交网络，而要做一些其他的附加工作呢？我相信，老年人现在每天都在使用社交网络。
营销研究是必要的，而不是假设的。它应该只进行一次。

主席

什么是定期报纸广告？是否涉及任何费用？

秘书处

每周五在两份报纸上刊登博物馆和展览信息。费用

委员

你们是否利用了市政宣传，比如向市政新闻办公室投稿？另外，2017 年每年 20 万游客的门票目标是看涨还是看跌？

秘书处

当然，城市也会放弃。我们对目标参观人数并不乐观，尽管我们举办了一些展览来庆祝更新，比如特纳展览。我们没有把握达到这个数字。

委员

附楼何时可以使用？公众是否可以像以前一样将附楼用作公众休息室？

秘书处

博物馆的开馆时间很难与主楼的开馆时间安排在同一时间，因为在工程完工后，这些 工程还需要搬迁和维护。我们认为会在 2008 年 4 月之后。博物馆将和以前一样，继续作为民间画廊出租。

主席

您还有其他意见或建议吗？

≪专员。

不反对

主席

如果没有，则表示您已批准此事。

主席

接下来，秘书处要解释议程项目 3，即关于市立博物馆未来的修订提案。

秘书处

(议程项目 3："未来的市立博物馆 "拟议修订说明）

主席

现在，委员会成员们，如果你们对刚才的解释有任何意见或问题，请提出来。

委员

活博物馆 "不是被审查，而是被重新诠释。这就是该项目的目的吗？

秘书处

我们打算继续使用 "活的博物馆"，因此我们希望扩大解释范围，不仅指 "消磨时光"，还指 "活的博物馆"。

主席

活博物馆 "是由史密森学会的乔治-布朗-古斯提出的。它的意思是'生活和工作的博物馆'。我们不只是保存旧物，我们还使用它们、利用它们、发挥它们的作用。据说这是第一个开始提及博物馆教育功能的学术博物馆，这意味着它必须是一个能改变世界的博物馆。

委员

我希望博物馆朝着现代性和地方性的方向发展。我希望博物馆之旅不仅仅是一次观赏体验，还包括艺术在社会中的作用。我希望博物馆之旅能继续下去，并在体验前后与学校建立联系。

秘书处

在博物馆参观之前，学校会举行一次说明会。届时将分发专门的传单，并带回学校。我们希望学校能进行初步学习。之后，我们希望他们来到博物馆，了解艺术作品和建筑，然后回到学校，在学习后的课程中继续进行创作。最后希望他们把这些作品带回家，在家里谈论这些作品。我认为这将会产生公民自豪感。

主席

这与之前的分类有所变化，"公民参与与合作 "被归类为 "公民互动"，并新增了 "设施管理 "一节，这对普通公众没有吸引力，实际上他们也不理解。

秘书处

我们认为，设施维护工作并没有因为重大翻修工程的完成而结束，维护工作和其他活动对于设施的维护仍将十分重要。

秘书处

还必须方便公众使用。

委员

关于公民参与和合作的部分可能包含在教育传播和社区互动中，但作为一个市立博物馆，我认为有必要将其敲定，而不是将其删掉，因为我认为这可能会失去希望公众使用和参与博物馆的细微差别。另外，三大支柱并不包括博物馆的核心基本活动，即提供欣赏优秀历史艺术作品的机会。
这不可能被超越，不是吗？

委员

首先，没有对当前问题等进行组织。
你不是必须根据你目前看到的挑战来做吗？
确定并整理优势、劣势、特点、作用等，判断任务是否可行（可能或不可能）。 该项目将确定是否有可能（可能或不可能）应对挑战。此外，与城镇画廊等合作也很重要。资源和人力资源都是有限的，因此我认为更容易确定优先次序并制定年度计划。

委员

我认为与之前的分类相比，基本上没有必要做太大的改变。不过，三大支柱只包括 "艺术品 "和 "展览"，那么有没有来自公众方面的东西，或者人们可以走进去的东西呢？在理解了收藏政策和展览的重要性之后，我觉得不妨重新审视一下观众和用户的另一种分类。

主席

将对现状进行评估，并将北九州的独特优势纳入其中，重新加以考虑。
关于议程项目 3，存在各种意见等，很难说它已经获得批准，但我们将与委员会成员和其他人协商，并在工作中认真考虑，最终确定它。

委员

在过去的十年里，我一直从事评估工作，这无疑使我理清了思路。我们正在努力梳理现在的工作，弥补不足。你为什么不把你能做好的事情也介绍一下呢？

主席

还有其他问题吗？

≪专员。

不带

主席

今天的会议到此结束。会议现在回到秘书处。

秘书处

感谢委员会所有成员长时间的讨论。
北九州市博物馆协议会 2008 年第二次会议到此结束。
非常感谢你们今天的合作。