概述。
博物馆的过去和未来
革
北九州市立美术馆的前身是 1958 年开馆的八幡市工艺美术馆，1974 年启用了现在的主馆。该美术馆为许多市民提供了接触优秀美术作品的机会。
博物馆还注重与中小学合作开展教育推广计划，包括自开馆以来首创的艺术志愿者制度，以及为全市所有小学三年级学生提供的 "博物馆之旅"。
2003 年，在北九州河畔城市综合体新建了博物馆分馆，2013 年，在 JR 黑崎站附近的 Com City 开设了黑崎市民画廊。2013 年，在 JR 黑崎站附近的 Com City 开设了黑崎市民画廊。
此外，由于设施老化，主楼进行了大规模翻修，自 2017 年重新开放以来，一直努力提供有吸引力的展览项目、有效的教育推广活动和舒适的观赏空间。
附楼将于 2023 年迎来 20 周年，主楼将于 2024 年迎来 50 周年。我们将在现有成就的基础上继续努力，争取进一步发展，以创建一个更便于公众参观和熟悉的博物馆。
运营政策的变化
市立美术馆自开馆以来，一直以 "作为地区美术馆收藏独特的艺术作品 "和 "以成为与公众密切相关的活的博物馆为目标 "为基本方针。这一基本方针至今未变，今后也应继续保持。
2010 年，市立美术馆重新制定了 "关于未来的市立美术馆"，更新了基本理念和基本方 针，旨在让市民更容易理解基本方针，使美术馆成为市民的美术馆，为弘扬地方文化做出贡 献。在这一理念和方针的基础上，市立美术馆于 2011 年制定了首个中期计划--"美术馆管理五年计划"，以中长期的视角改善美术馆的管理。
由于具体举措相关项目的完成和美术馆周边环境的变化，《北九州市立美术馆的未来》的内容在2017年本馆改建之际进行了部分修改，并更名为《北九州市立美术馆的基本理念和基本方针》。
这次修订已经过去了五年，博物馆周围的社会和环境发生了更大的变化。有必要从不同的角度对需要考虑的问题做出回应，例如在城市积极致力于可持续发展目标的基础上促进多样性和多元文化，后殖民社会中的艺术价值，以及对博物馆性质的质疑。
为了应对这些挑战并展望未来，北九州市立美术馆正在对其基本理念和基本方针进行部分修订。
基本原理
博物馆为公民的生活提供丰富的精神食粮，并与当地社区共同成长。
<基本原则的支柱
1. 传承文化资源
市立美术馆在充分考虑多年来形成的悠久历史基础、取得的成就和面临的挑战的基础上，将作为市民资产的馆藏作品和活动成果作为本市特有的 "文化资源"，再次进行重新评估，探索和实施最佳利用方式。同时，我们将准确收集和整理有关艺术品和艺术家的信息，并对艺术品进行适当的保护和必要的系统修复。
2. 尽情享受丰富多彩的工作世界
市立美术馆将美术馆视为 "理解社会和文化的工具"，从艺术史和美学的角度介绍艺术作品，并从广泛的社会和文化视角对其进行分析，以便找到与所有年龄段的观众共享的契合点。通过探索和积极展示各种欣赏艺术作品的方式，我们将努力鼓励公众自由和多样化地欣赏艺术。同时，我们还将在学术研究的基础上，通过充分审视艺术作品的世界，并积极与其他领域开展合作，探索艺术的多元文化意义和多元文化共存性。我们的目标是通过艺术为人们提供一个可以直面社会、时代和自我的崭新环境，为丰富多彩的文化生活做出贡献。
3. 与社区共同成长
随着出生率的下降和人口老龄化的加速，市立美术馆将重点开展面向从儿童到老年人的各年龄段市民的教育和宣传活动，灵活细致地满足他们的个人兴趣和需求。市立美术馆将特别重视创造 "参观美术馆并在美术馆度过时光 "的 "美术馆体验"，包括艺术品鉴赏和工作坊体验，还将积极开展馆外活动和各种项目。此外，我们还将结合建立全国首个博物馆志愿者制度的历史，通过调整志愿者组织结构以适应现代社会和重新审视我们的项目，作为一个独立的组织，独立思考和行动，支持志愿者活动，从而继续发展和延续我们的志愿者活动。
4. 传达艺术的魅力
博物馆项目本来就肩负着为未来公民 "留下什么和如何留下 "的使命。这不仅与艺术作品有关。与博物馆和艺术家的接触，以及公民之间的互动，往往会带来不可替代的终生记忆。为了鼓励这些经历，博物馆的一个重要作用就是不断向当代公民传播鲜活的信息。
5. 传递引人入胜的博物馆体验
市立美术馆主楼由矶崎新（Arata Isozaki）设计，于 1974 年开放。如今，它还运营着市立美术馆附属馆和黑崎市民画廊，受到全市许多市民的喜爱和使用。博物馆体验 "活动丰富了市民的文化生活，而将这种感性和情感传递给周围的人和下一代，本身就是一种重要的非物质文化，体现了博物馆存在的意义。为此，博物馆的环境和公民使用博物馆的机会正在得到发展。
基本政策和收缴政策
基本政策
其目的是创建一个与当地社区共同成长的 "活博物馆"。
在博物馆开馆时制定的基本政策中，"活博物馆 "一词被用来描述与市民日常生活密切相关的 "轻松博物馆"。如今，除这一要素外，博物馆还扮演着 "公民参与场所 "的角色，在这里，公民与博物馆共同工作，相互培养。通过将 "活的博物馆 "重新定义为 "与市民共同成长的活的博物馆"，我们的目标是开展与市民共同成长的、充满活力的博物馆活动。
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与艺术共生--博物馆作为研究和保护机构。
博物馆促进对艺术品和艺术家信息的研究和学习，并对其进行适当的保护。此外，我们还通过与相关人员和机构的交流，对古今艺术进行研究，并将研究成果传授给后人。
生活在现代 - 通过艺术思考时代和文化的博物馆。
博物馆考虑到时代的变化和文化的多样性，探索艺术与社会和日常生活之间的联系，创造和传播从艺术中获得新的邂逅和发现的机会。此外，博物馆还实施了一系列广泛的博物馆项目，通过关注当代来丰富日常生活。
与社区共存--博物馆与日常生活共存。
将博物馆项目视为当地社区活动的一部分，努力加强面向从儿童到老人等各年龄段公民的多样化教育和推广计划。
博物馆继续传递着博物馆的魅力。
向公众和世界宣传各种博物馆项目举措。它还吸引了极具吸引力的巡回展览，加强了与其他博物馆和文化机构的业务和公共关系合作，丰富了艺术爱好者的生活。
生活在丰富多彩的环境中 - 博物馆是休闲和放松的场所。
保持一个舒适的观赏空间，让公众感受博物馆的非凡体验，并使博物馆作为公众休闲场所的形象更加生动。
收集政策
自开馆以来，美术馆的藏品不断积累，其中不乏世界一流的艺术品，在此基础上，美术馆力求形成地区美术馆的特色藏品，同时努力收藏高质量的优秀艺术品。在收藏过程中，还关注历史背景以及艺术家与作品之间的关系。
博物馆在遵循开馆以来的收藏政策和藏品内容趋势的同时，今后将继续以可持续的收藏活动为目标。此外，博物馆还将尽一切努力保护和修复作品，并管理博物馆内的环境，包括储藏室和展览室。
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出色的作品展示了现代世界的多样性。
比赛面向通过艺术展示与当代社会联系的杰出艺术作品，鼓励人们重温、反思并与时代和社会产生共鸣。
对构建该地区艺术史至关重要的作品。
对构建以北九州为中心的西日本地区艺术史具有重要意义的艺术作品均可参加。
加强和补充现有藏品，追溯现代和当代艺术史的发展。
为促进现有藏品的系统化而必须进行的工作符合条件。
基于中期计划的自我评估和外部评估
与博物馆整体管理有关的举措
北九州市立博物馆理事会由具有丰富知识和经验的专家学者组成，对博物馆的管理情况进行汇报，并商讨改进和纠正措施。同时，还努力扩大组织结构，完善管理体制。
博物馆项目的目标设定和评估。
博物馆的每个项目都设定了五年目标，然后根据年度计划进行评估和核实。博物馆进行自我评估，北九州市博物馆理事会进行外部评估。根据评估结果，采用 PDCA 循环来改进项目和服务。
