2009 年。北九州市博物馆协议会第 1 次会议记录。
名字
2009 年北九州市博物馆理事会第一次会议。
报告
报告 1:2016 年项目实施成果
报告 2:博物馆之友的活动
议会
议程项目 对北九州市立美术馆的运营进行评估
活动日期和时间
2017年7月25日星期一,14:00-16:00。
地点:
北九州技术中心 808 会议室
出席人数
(专员)。
- Hiroki Yoshitake
- 九州造形短期大学名誉教授
- 中村渡
- 北九州工商会参赞
- 川并千鹤
- 高知艺术博物馆规划主管兼策展部主任
- 长津义弘
- 北九州大学研究生院名誉教授
- 古贺裕子
- 北九州市筒井小学校长
- 富山纪子
- 北九州市八幡小学校长
- 大岛真奈
- 九州女子大学人文科学学院教授
- 大场明美
- 北九州艺术家联合会
- 原田美纪
- 原田川原律师事务所律师
- Ken Yamauchi
- 朝日新闻》西部规划和业务团队经理
- Miki Tani
- NPO 育儿智囊团代表
(秘书处)。
- 西村雄晴
- 北九州市立美术馆馆长
- 胜原雄一
- 北九州市立美术馆副馆长
- Kihara, Ikuharu
- 推广部主任
- 林田薰
- 推广处推广科科长
- Takayuki Nasu
- 艺术和科学部策展科科长
- 高田胜彦
- 分部经理,推广科
- Masumi Eto
- 推广处推广科
- 重松友美
- 策展科、策展处
会议记录(摘要)。
- 秘书处
- 解释今天的讲义和议程,确认听众人数
(报告 1:2016 年项目实施成果说明)
(报告 2:博物馆之友活动说明)
(议程项目 "北九州市立美术馆的运营评估 "的说明)
总体评价
- 主席
- 评估的基本思路是发现遗留问题并写出改进措施。然而,在评价 B 中,我对 "由于博物馆关闭 "这一问题或原因的写法表示怀疑。 然而,在评价 B 中,我对 "由于博物馆关闭 "这一问题或原因的写法表示怀疑。
- 委员
- 在 PDCA(计划、实施、检查、行动)中,博物馆理事会的工作可能是检查 P 和 D,但 CA 的重点应该转移,使其与 C 和 A 相连。 将 "计划、实施、检查、行动"(CA)的重点转移到与 C 和 A 相连接上是件好事。不过,我觉得这有点困难,因为我不认为资金和组织问题是资源问题。
- 委员
- 如果将具体问题和措施与说明联系起来,评估这些问题和措施的方式可能会发生变化。
- 委员
- 问题不具体,措施似乎也不具体。
- 委员
- 所有这些倡议的共同点是缺乏针对性。
A 文件的收集和保存
- 委员
- 评估项目 A "材料的收集和保存 "和评估项目 B "研究和展览 "是策展领域的专门领域,理事会很难评估什么是有特色的藏品或个别研究专题。
然而,在国内任何博物馆都无法购买的情况下,他们仍在继续购买,尽管数量很少,这一点令人惊叹,也值得称赞。
此外,博物馆继续努力发掘本地艺术家和本地艺术,举办展览和调查,修复作品,并将沉积作品转化为捐赠作品,这也是非常值得称赞的。
日本有几家博物馆似乎对明天不抱希望,而北九州市立美术馆却始终坚定地站稳了脚跟,它需要在检查和行动中想办法表达自己的态度。
B 关于研究和展览的研究和展览
- 委员
- 我理解你期望有一定数量的参观者才能获得预算,但一旦你做出了决定,就必须在一定程度上遵守,否则,如果你是在私营部门,你会得到一个 D 级。
它不以盈利为目的,没有人指望我们能用门票收入来支付一切。但我们说到做到,就必须遵守。
与古典音乐一样,美术界的总人数也在迅速减少。
在北九州财政困难的情况下,是专注于拥有艺术品真的更好,还是利用数字档案等,首先让人们参观博物馆更重要?
梦想博物馆 "是一个非常好的项目,它将联合参观各个博物馆拥有的作品。 - 主席
- 加强特别展览等方面的评分是 B,而每年 15 万游客的目标只有 11.3 万,所以是 B,为什么不是 C?
15 万人的目标是否有依据? - 秘书处
- 尽管由于博物馆关闭而无法增加这一数字,但决定将这一数字与前一年持平。
- 委员
- 图书馆分馆的使用人数减少了约 1 万人,但我们需要分析其中的因素,看看这是否是计划的问题?
- 委员
- 整个河滨步行街是否正在失去顾客?
- 秘书处
- 参观者人数有所减少。此外,原本预计的展览参观人数也没有意外增长。
- 秘书处
- 15 万人中包括约 5 万名参观黑崎市民画廊的游客。
- 委员
- 租用部分不应包括在目标数字中,因为博物馆对此无法控制。公共展厅的用户数量可能需要一个不同的评估轴。
- 委员
- 例如,宣传工作做得很好,因此被评为 A 级,但如果考虑到游客量的下降,则被评为没有取得成效。
- 委员
- 考虑调查或其他定性方面,如看过展览的人的满意度。
- 委员
- 如果是私营企业,就会有一个量化的部分叫利润,所以他们会在结算上花大力气。为什么不把预算制改为结算制,以摆脱公共行政的弊端呢?
C. 教育传播和学习支持
- 委员
- 作为一个公共博物馆和市民博物馆,能够为更多市民服务非常重要。如果中小学生能够以某种方式参与进来,那将是非常有价值的。如果至少在义务教育阶段,所有学生都能参与博物馆活动,那就太好了。
这将是一件好事。我们认为可以有新的方向,例如购买数字档案和在现场授课。
Tanken 护照还可以再延长一些。 - 委员
- 在邀请小学生(参观博物馆)方面,我也尽了最大努力。我希望能加大力度宣传这一项目。这样,家长们对项目的了解会更多,也更愿意在参观之前到博物馆参观。
D. 公民参与与合作
- 委员
- 在对志愿服务制度进行审查时,是否听取了曾参与志愿服务的公民的意见?
- 秘书处
- 在关闭之前,该中心有 55 名志愿者,员工队伍日趋老化。
我们正在考虑在更新博物馆的同时,建立一个促进年轻人参与的制度。我们还在考虑建立一种制度,让志愿者参与博物馆的管理,而不是协助馆长的工作,让他们自己策划和开展活动。 我们还在考虑建立一种制度,让志愿者可以参与博物馆的运作,规划和开展他们自己的活动,而不是协助馆长的工作。 - 委员
- 在志愿者调查中,我们还参观了其他几家博物馆,如果新系统对我们有帮助,那么在未来措施部分输入调查结果和未来方向等,会更容易评估。
E. 公共关系和信息传播
- 委员
- 我认为当录取人数不足时,A 是宽松的。总的来说,我认为自我评估是宽松的。
现在已不再像过去那样,只要在报纸和电视上做广告,大家就都能看到,要想找到一条宣传途径已变得相当困难。有必要开展调查。
摘要
- 主席
- 现在,我们是否可以批准秘书处就议程上的北九州市立美术馆运营评估提出的 "评估结果"?
- ≪专员。
- 无异议。
- 主席
- 批准秘书处关于北九州市立美术馆运营评估的建议。